زمن الدورة: مقياس السرعة الوحيد الذي يهمّ

زمن الدورة هو المدة الزمنية من لحظة انتقال المهمة إلى 'قيد التنفيذ' حتى انتقالها إلى 'منجز'. هذا فقط. لا نقاط قصة، لا أحجام قمصان، لا مخططات سرعة فريق تقارن بالسباق الماضي. فقط: كم يجلس العمل قبل أن يُنجز؟

كيف يبدو زمن الدورة الجيد

• وسيط أقل من 5 أيام لمهام الهندسة؛ أقل من يومَين للدعم؛ أقل من 10 للتصميم.
• النسبة المئوية 90 (أبطأ 10% من المهام) أقل من ضعف الوسيط. إن كانت أعلى، فلديك حالات شاذّة تستحق الفحص.
• اتجاه ثابت أو متحسّن خلال الأسابيع الأربعة الماضية. الانحراف صعوداً مؤشّر قائد للمشاكل.

حين يقفز زمن الدورة

• مالكٌ واحد لديه مهام كثيرة قيد التنفيذ. حدّ من العمل قيد التنفيذ، أعِد التوزيع.
• اعتماد خفي على فريق آخر — افتح مهمة مُعطِّل مع وسم ذلك الفريق صراحة.
• تضخّم النطاق داخل المهمة. قسّمها. مهمتان أصغر تشحنان أسرع من واحدة كبيرة.

نقاط القصة تقيس التقديرات. زمن الدورة يقيس الواقع.